Profil

Berater- und Trainerprofil Eika Knörzer

Arbeitsschwerpunkte:

Organisationsentwicklung, Führungskräftetraining, Teamentwicklung, strategisches Personalmanagement

Selbstverständnis:

Als Beraterin, Trainerin und Coach liegen meine Kernkompetenzen im Bereich Führungskräftetraining, Teamentwicklung und im strategischen Personalmanagement.

Meine Klienten*innen in einem offenen Dialog vertrauensvoll und erfolgreich zu beraten, ist mir wichtig. Bei meiner Arbeit liegt mir viel an der Förderung und Aktivierung der Teilnehmer*innen, aber auch an klaren Worten und Offenheit.

Der Erfolg meiner Leistung muss für das Unternehmen sichtbar, messbar und spürbar sein.

Weiterbildungen:

Systemischer Business Coach nach Richtlinien des DVNLP und der CEA

Lean Experte / Lean Champion

Arbeitsschwerpunkte (selbständig seit 10/2005):

Beratung:
  • Führung und Leadership
    • Implementierung und Optimierung von Führungsinstrumenten
    • Strategische Ausrichtung der Führungsarbeit an den Unternehmenszielen
  • Effektivitätssteigerungen mit der SPOKS-Methode © ermöglichen
    • In Einzelgesprächen und Teamworkshops werden fundierte Optimierungswege und praxisbezogene Lösungen erarbeitet bezüglich der
      • Abläufe, Prozesse
      • Strukturen, Schnittstellen
      • Qualität und Art der Zusammenarbeit
      • Effizienz und Effektivität eines Teams und auch teamübergreifend
  • Strategisches Personalmanagement
    • Von der Unternehmens- zu Personalstrategie - mit gezielten Maßnahmenplänen die Strategie umsetzen
    • Kostentreiber und Blindleistung in den Personalprozessen aufdecken und wirksam reduzieren - auch hier hilft die SPOKS-Methode ©
Training:
  • Führungskräftetraining
    • Führung heute: Aufgaben, Anforderungen an Führungskräfte und wirksamer Einsatz von Führungsinstrumenten
    • Führungsnachwuchskräftetraining
    • Führen in Veränderungsprozessen
    • Die Führungskraft als Coach und Personalentwickler*in
    • Führung und KVP - die SPOKS-Methode © als Führungskraft anwenden
  • Teamentwicklung
    • Der Weg zum Hochleistungsteam
    • Konfliktbearbeitung und -lösung in Teams
    • Als Team gemeinsam stark werden
  • Persönlichkeitsentwicklung
    • Arbeitsmethodik, Selbst- und Zeitmanagement
    • Umgang mit Veränderungen im beruflichen Umfeld
Coaching:
  • Im Coaching werden individuelle Anliegen reflektiert.
  • Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe. In jedem Menschen stecken Ressourcen, die ein guter Coach wecken und aktivieren kann.
  • Zielgruppen sind
    • Mitarbeiter: Bearbeitung individueller Anliegen und Verhaltens- bzw. Einstellungsänderungen
    • Führungskräfte und Management: individuelle Anliegen, Umgang mit schwierigen Situationen im beruflichen Umfeld und Reflektion der Führungs-/Leitungsarbeit
  • Ich arbeite nach dem systemischen Ansatz und binde weitere Elemente ein. Zu meinen Methoden zählen unter anderem:
    • Systemische Fragen und Interventionen
    • Lösungsfokussierte Kurzzeittherapie nach Steve de Shazer (LFK)
    • Mentor-Technik
    • Systemische Team-/Aufstellungen
    • Wertehierarchie
    • Soziales Panorama
    • Supervision
Berufserfahrung:
  • Im Angestelltenverhältnis: über 10 Jahre Berufserfahrung im Bereich Personalmanagement
    • Personaleinstellung
    • Personalfreisetzung
    • Personalentwicklung
    • Personalbeschaffung
    • Personalbedarfs- und -einsatzplanung
    • Personalmarketing
    • Ansprechpartnerin für Führungskräfte
  • Führungs- und Projekterfahrung
  • Interne Auditorin
  • Seit 10/2005 selbständig im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung
Studium:

    Betriebswirtschaftslehre an der Berufsakademie Karlsruhe unter Prof. Dr. Börkircher, Abschluss Dipl. Betriebswirtin (BA)


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