Vitamine für Ihr Unternehmen!
Vitamine für Ihr Unternehmen!

Berater- und Trainerprofil Eika Schoenmakers

Arbeitsschwerpunkte:

Führungskräftetraining, Teamentwicklung, strategisches Personalmanagement

 

 

Selbstverständnis:

Als Beraterin, Trainerin und Coach liegen meine Kernkompetenzen im Bereich Führungskräftetraining, Teamentwicklung und im strategischen Personalmanagement.

Meine Klienten in einem offenen Dialog vertrauensvoll und erfolgreich zu beraten ist mir wichtig. Bei meiner Arbeit liegt mir viel an der Förderung und Aktivierung der Teilnehmer/innen, aber auch an klaren Worten und Offenheit.

Der Erfolg meiner Leistung muss für das Unternehmen sichtbar, messbar und spürbar sein.

Außerberuflich engagiere ich mich für junge Menschen, die auf der Suche nach einem Ausbildungsplatz sind. Hier unterstütze ich bei der Erstellung der Bewerbungsunterlagen und durch das Trainieren von Vorstellungsgesprächen.

Weiterbildungen:

Systemischer Business Coach nach Richtlinien des DVNLP und der CEA

Lean Experte / Lean Champion

Arbeitsschwerpunkte (selbständig seit 10/2005):

 

Beratung:

  • Führung und Leadership
    • Implementierung und Optimierung von Führungsinstrumenten
    • Strategische Ausrichtung der Führungsarbeit an den Unternehmenszielen
  • Effektivitätssteigerungen mit der SPOKS-Methode © ermöglichen
    • In Einzelgesprächen und Teamworkshops werden fundierte Optimierungswege und praxisbezogene Lösungen erarbeitet bezüglich der
      • Abläufe, Prozesse
      • Strukturen, Schnittstellen
      • Qualität und Art der Zusammenarbeit
      • Effizienz und Effektivität eines Teams und auch teamübergreifend
  • Strategisches Personalmanagement
    • Von der Unternehmens- zu Personalstrategie - mit gezielten Maßnahmenplänen die Strategie umsetzen
    • Kostentreiber und Blindleistung in den Personalprozessen aufdecken und wirksam reduzieren - auch hier hilft die SPOKS-Methode ©
Training:
  • Führungskräftetraining
    • Führung heute: Aufgaben, Anforderungen an Führungskräfte und wirksamer Einsatz von Führungsinstrumenten
    • Führungsnachwuchskräftetraining
    • Führen in Veränderungsprozessen
    • Die Führungskraft als Coach und Personalentwickler
    • Führung und KVP - die SPOKS-Methode © als Führungskraft anwenden
  • Teamentwicklung
    • Der Weg zum Hochleistungsteam
    • Konfliktbearbeitung und -lösung in Teams
    • Als Team gemeinsam stark werden
  • Persönlichkeitsentwicklung
    • Arbeitsmethodik, Selbst- und Zeitmanagement
    • Umgang mit Veränderungen im beruflichen Umfeld
Coaching:
  • Im Coaching werden individuelle Anliegen reflektiert.
  • Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe. In jedem Menschen stecken Ressourcen, die ein guter Coach wecken und aktivieren kann.
  • Zielgruppen sind
    • Mitarbeiter: Bearbeitung individueller Anliegen und Verhaltens- bzw. Einstellungsänderungen
    • Führungskräfte und Management: individuelle Anliegen, Umgang mit schwierigen Situationen im beruflichen Umfeld und Reflektion der Führungs-/Leitungsarbeit
  • Ich arbeite nach dem systemischen Ansatz und binde weitere Elemente ein. Zu meinen Methoden zählen unter anderem:
    • Systemische Fragen und Interventionen
    • Lösungsfokussierte Kurzzeittherapie nach Steve de Shazer (LFK)
    • Mentor-Technik
    • Systemische Team-/Aufstellungen
    • Wertehierarchie
    • Soziales Panorama
    • Supervision

Berufserfahrung:

  • Im Angestelltenverhältnis: über 10 Jahre Berufserfahrung im Bereich Personalmanagement
    • Personaleinstellung
    • Personalfreisetzung
    • Personalentwicklung
    • Personalbeschaffung
    • Personalbedarfs- und -einsatzplanung
    • Personalmarketing
    • Ansprechpartnerin für Führungskräfte
  • Führungs- und Projekterfahrung
  • Interne Auditorin
  • Seit 10/2005 selbständig im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung
Studium:
  • Betriebswirtschaftslehre an der Berufsakademie Karlsruhe unter Prof. Dr. Börkircher, Abschluss Dipl. Betriebswirtin (BA)
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