Arbeitsschwerpunkte:

Organisationsentwicklung, Führungskräftetraining, Teamentwicklung, strategisches Personalmanagement

Selbstverständnis:

Als Beraterin, Trainerin und Coach liegen meine Kernkompetenzen im Bereich Führungskräftetraining, Teamentwicklung und im strategischen Personalmanagement.

Meine Klienten*innen in einem offenen Dialog vertrauensvoll und erfolgreich zu beraten, ist mir wichtig. Bei meiner Arbeit liegt mir viel an der Förderung und Aktivierung der Teilnehmer*innen, aber auch an klaren Worten und Offenheit.

Der Erfolg meiner Leistung muss für das Unternehmen sichtbar, messbar und spürbar sein.

Weiterbildungen:

Systemischer Business Coach nach Richtlinien des DVNLP und der CEA

Lean Experte / Lean Champion

Arbeitsschwerpunkte (selbständig seit 10/2005):

Beratung:

• Führung und Leadership
• Implementierung und Optimierung von Führungsinstrumenten
• Strategische Ausrichtung der Führungsarbeit an den Unternehmenszielen
• Effektivitätssteigerungen mit der SPOKS-Methode ©Eika Knörzer ermöglichen
• In Einzelgesprächen und Teamworkshops werden fundierte Optimierungswege und praxisbezogene Lösungen erarbeitet bezüglich der
• Abläufe, Prozesse
• Strukturen, Schnittstellen
• Qualität und Art der Zusammenarbeit
• Effizienz und Effektivität eines Teams und auch teamübergreifend
• Strategisches Personalmanagement
• Von der Unternehmens- zu Personalstrategie - mit gezielten Maßnahmenplänen die Strategie umsetzen
• Kostentreiber und Blindleistung in den Personalprozessen aufdecken und wirksam reduzieren - auch hier hilft die SPOKS-Methode ©

 

Training:

• Führungskräftetraining
• Führung heute: Aufgaben, Anforderungen an Führungskräfte und wirksamer Einsatz von Führungsinstrumenten
• Führungsnachwuchskräftetraining
• Führen in Veränderungsprozessen
• Die Führungskraft als Coach und Personalentwickler*in
• Führung und KVP - die SPOKS-Methode ©Eika Knörzer als Führungskraft anwenden
• Teamentwicklung
• Der Weg zum Hochleistungsteam
• Konfliktbearbeitung und -lösung in Teams
• Als Team gemeinsam stark werden
• Persönlichkeitsentwicklung
• Arbeitsmethodik, Selbst- und Zeitmanagement
• Umgang mit Veränderungen im beruflichen Umfeld

 

Coaching:

• Im Coaching werden individuelle Anliegen reflektiert.
• Coaching ist Hilfe zur Selbsthilfe. In jedem Menschen stecken Ressourcen, die ein guter Coach wecken und aktivieren kann.
• Zielgruppen sind
• Mitarbeiter: Bearbeitung individueller Anliegen und Verhaltens- bzw. Einstellungsänderungen
• Führungskräfte und Management: individuelle Anliegen, Umgang mit schwierigen Situationen im beruflichen Umfeld und Reflektion der Führungs-/Leitungsarbeit
• Ich arbeite nach dem systemischen Ansatz und binde weitere Elemente ein. Zu meinen Methoden zählen unter anderem:
• Systemische Fragen und Interventionen
• Lösungsfokussierte Kurzzeittherapie nach Steve de Shazer (LFK)
• Mentor-Technik
• Systemische Team-/Aufstellungen
• Wertehierarchie
• Soziales Panorama
• Supervision

 

Berufserfahrung:

• Im Angestelltenverhältnis: über 10 Jahre Berufserfahrung im Bereich Personalmanagement
• Personaleinstellung
• Personalfreisetzung
• Personalentwicklung
• Personalbeschaffung
• Personalbedarfs- und -einsatzplanung
• Personalmarketing
• Ansprechpartnerin für Führungskräfte
• Führungs- und Projekterfahrung
• Interne Auditorin
• Seit 10/2005 selbständig im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung

 

Studium:

    Betriebswirtschaftslehre an der Berufsakademie Karlsruhe unter Prof. Dr. Börkircher, Abschluss Dipl. Betriebswirtin (BA)